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3 dicas para otimizar a análise e desenvolvimento de sistemas na sua empresa
A maior parte dos projetos de desenvolvimento e análise de sistema enfrenta inúmeros problemas, desde a entrega de produtos dentro do prazo até a dificuldade em aderir às métricas de qualidade, o gerenciamento de rotinas e a eliminação de erros. Por conta disso, a maioria das técnicas é implementada por gestores de TI visando a eliminação da maioria desses problemas, em especial nas etapas de criação de um software, que envolvem desde a adoção de novas metodologias até a troca de ferramentas a serem utilizadas e mudanças significativas nas rotinas de gestão de uma determinada empresa. E por conta disso é extremamente natural que as empresas tenham dificuldade em escolher os profissionais corretos. Até porque, atualmente, o cliente não está mais limitado em aguardar pelo resultado do seu software. O cliente pode e deve avaliar todo o processo que está em andamento relacionado à sua empresa. E isso é de extrema importância, pois será com ele que sua empresa irá lidar depois de já finalizado, e serão os seus clientes os afetados diretamente pelo próprio. Ou seja, é a sua marca que estará em jogo! E para lhe auxiliar em como melhorar o momento de analisar e otimizar o desenvolvimento do software de sua empresa, a WA Project separou algumas dicas muito importantes e que certamente ajudarão bastante. Acompanhe.

Definindo metas e o uso de métricas

Indicadores e metas fazem parte do dia a dia de inúmeras empresas e profissionais. São elas que podem auxiliar os gestores a poder identificar onde estão ocorrendo determinadas falhas, podem avaliar como está sendo a eficácia das políticas internas utilizadas, e também acompanham com uma precisão muito maior o trabalho que está desenvolvido por uma determinada equipe em seus projetos. São através delas que podem ser efetuada as possíveis melhorias, as quais ao serem implementadas tornarão toda a cadeia operacional de um determinado setor muito mais eficaz e produtivo. Quando falamos de processos de desenvolvimento e análise de sistemas, certamente podemos afirmar que as métricas são extremamente importantes – pois quando utilizado corretamente, um KPI poderá ter um grande papel no momento de encontrar a criação de uma ferramenta de grande sucesso. Porém, para que as mesmas sejam utilizadas corretamente, visando os objetivos principais de sua empresa, tanto os indicadores quanto as métricas precisam ser minimamente planejados, estando de acordo com as individuais características de cada uma das equipes e em cada um dos projetos que estejam em desenvolvimento.

Melhor compartilhamento de soluções entre todos os envolvidos

Depois de utilizar as métricas e indicadores, e assim descobrir qual o problema que deverá ser tratado, é importante saber qual será o caminho necessário para conseguir solucioná-lo. Mais uma vez, temos que tratar do quesito comunicação. A dica é sempre pedir por um protótipo que está sendo realizado nos projetos. Assim, você poderá saber desde o início se irá ou não aprovar o conceito que está sendo desenvolvido e também as aplicações que serão necessárias.

Cronograma de entrega

A empresa que você contratar, certamente, irá lhe oferecer um prazo para poder entregar o software. Vale ressaltar que é preciso entender que o desenvolvimento de um programa, sendo ele completamente novo, não será possível que seja entregue de ontem para hoje. Mas é importante se manter atendo ao cronograma da equipe que irá desenvolvê-lo, em parceria, para que você possa ter a certeza de que está sendo tudo feito como você espera. Imprevistos normalmente acontecem, mas, em geral, na maioria dos casos os atrasos podem indicar possíveis complicações e posteriormente poderá contar com um material de pouca qualidade. Se você está em busca de um software que consiga atender as exigências de sua empresa, e poder acompanhar de perto todo o desenvolvimento e otimização do processo, precisa conhecer os softwares que a WA Project pode oferecer a você. Entre em contato agora mesmo e conheça melhor nossos produtos e serviços.